1、咨询服务

    公司主要为医药企业和医疗机构提供国企改革（三项制度改革、混合所有制改革等内容）、发展战略研究与规划、集团管控模式设计、组织结构优化、业务流程优化、人力资源管理体系建设、财务顾问、企业文化建设、人才服务（职业经理人市场化选聘、人才测评、猎头及人才派遣）等各类咨询服务。 

发展战略研究与规划服务：

    主要包括宏观环境研究、行业环境研究、标杆企业研究、企业发展历史研究、企业SWOT分析、企业愿景与使命设计、企业定位与发展目标规划、企业业务发展战略规划、企业发展战略路径规划、企业战略资源与保障体系规划，以及战略落地实施监测、评估、纠偏等服务。

组织管理体系建设服务： 

    主要包括发展战略澄清与战略解码、业务单元与职能部门战略定位、战略与计划管理、集团管控模式设计、职能定位、业务流程梳理与优化、组织结构优化设计、职业发展通道设计、对标管理、定岗定编定员、岗位说明书编制、组织管理信息化方案等服务。 

人力资源管理体系建设服务： 

    主要包括人力资源管理体系诊断、人力资源战略规划、薪酬体系优化设计（岗位价值评估、薪酬政策与策略定位、薪酬水平对标设计、薪酬体制设计、薪酬结构设计、薪酬套改模型设计、薪酬制度编制、薪酬测算与调整等）、绩效管理体系优化设计与推行（战略指标解码、战略目标分解、KPI指标库设计、绩效合约设计、绩效管理制度设计、绩效结果应用设计、绩效管理体系推行活动设计等）、人才能力素质测评（胜任力模型构建、胜任力测评体系设计、胜任力测评实施与修正等）、培训体系建设（BEI访谈研究、培训需求诊断、培训课程体系设计、内训师队伍建设等）、人才梯队规划与建设等服务。 

项目融资与财务顾问服务： 

    主要为企业提供项目融资与财务顾问服务。项目融资服务侧重于帮助企业对接投资公司；财务顾问服务侧重于帮助房地产开发企业优化融资结构，实施融资方案，切实有效地降低融资成本。 

企业文化建设服务： 

    主要为企业提供企业文化管理现状诊断，企业发展愿景及战略路径规划，企业文化理念提炼，企业制度文化与行为文化设计，企业文化落地方案设计与推行等咨询服务内容，让企业文化脱离空洞口号，有效促进企业发展战略目标实现。 

人才服务： 

    主要为企业提供职业经理人市场化选聘与契约化管理、猎头服务（中高端人才）、专业管理人才派遣等服务。 

2、培训服务

    公司主要提供各类专题培训、企业管理人员系统培训班、团队建设及各类拓展培训、国际国内知名企业商务考察、各类管理沙龙等服务。 

企业内训

    公司拥有强大的课程研发团队及专业的培训师队伍，能为企业提供全面系统的员工培训解决方案。公司共有600余门管理课程供各类企业选择，内容涉及职业素质板块、营销与销售技能板块、团队建设板块、管理技能提升板块、人力资源板块、客户服务板块、财税版块、企业文化板块、生产管理板块等企业管理各领域。

拓展培训

    公司提供管理人员、销售人员、普通员工的能力素质拓展培训解决方案，帮助企业系统提升员工执行力。

商务考察

    公司长期提供以下考察项目：山东名企商务考察、广东名企商务考察、四川名企商务考察、日本名企商务考察、美国名企商务考察··· ···

管理沙龙 

    公司为各类企业经营管理者提供管理交流平台，开展最新政策解读、宏观经济趋势研讨、经营管理案例研究、管理实践经验分享、最新管理理论\方法\工具学习等沙龙活动。

3、IT服务

公司构建“咨询+培训+IT”的服务模式，帮助企业打造信息技术竞争优势。通过IT技术的运用支撑企业战略目标落地，固化咨询与培训成果，提高企业经营管理效率，降低经营管理成本，全面系统地提升企业经营管理效益。

（1）企业信息化建设规划

信息化建设需求分析：通过访谈，了解企业所处行业、目标、发展阶段、战略、优势、劣势、信息化基础等，依据驱动企业成长的关键因素分析，确定企业信息化建设对企业战略目标实现的关键作用与价值，并以此为基础确定企业信息化建设的核心需求及其功能配置。

信息化战略规划：基于企业的总体战略，根据企业的经营管理需求，确定企业信息化建设的总体目标及阶段目标、建设路径、关键节点控制、技术参数要求、验收标准、费用预算、信息化人才配置规划、后续服务需求规划等。

流程梳理与组织优化：依据信息化战略规划，优化设计企业核心的业务流程和管理流程，并对企业的组织结构进行匹配性、适应性优化，最终实现企业战略规划、信息化规划、流程优化、组织结构设计相互匹配。

信息化建设投资估算：根据信息化战略规划，按照市场价格全面估算IT投资费用。

信息化建设监督和评估：跟踪信息化建设全过程，并提供各期完成情况的专业评估及给出专业的提升意见，规避IT 投资风险，确保信息化战略的成功落地。

（2）人力资源管理软件

公司人力资源管理软件共包括以下八大子系统：

    1、组织管理系统

    2、员工信息系统

    3、考勤管理系统

    4、招聘管理系统

    5、绩效管理系统

    6、薪酬管理系统

    7、培训管理系统

    8、社保管理系统

     本软件不是简单的记录员工的基本信息，除基本功能外，本软件有效地实现了360度、270度、180度绩效管理，很好的解决了企业有绩效管理系统，但实际实施较难的局面。

本软件将与我公司人力资源管理咨询项目配套使用。

（3）客户关系管理（CRM）软件

本软件功能强大，能够实现客户全生命周期的管理，不受员工离职、升迁等因素的影响，客户资料及联系沟通情况均记录在案并可溯源，便于后期客户管理者了解前期沟通、往来的所有信息。

核心模块包括：销售线索管理、销售机会管理、客户资料管理、客户公海池管理、竞争对手分析、合作伙伴管理、合同管理、产品管理、价格管理、回款管理、市场活动管理、活动记录管理、OA办公、工作日程管理、工作任务管理、审批管理、考勤管理、工作报告管理等内容。