关注微信

18980810168
发展战略咨询 企业文化 集团管控 组织运营 人力资源管理国企改革动态 国企改革咨询专题

国企改革动态

TRENDS IN SOE reform
发展战略咨询 企业文化 集团管控 组织运营 人力资源管理国企改革动态 国企改革咨询专题

您可能面临的困惑

-

· 部分企业高层领导对公司的发展有初步设想,但缺乏前瞻性和系统性思考;

· 战略设想未经研究与论证,缺乏能使之付诸于行动的完整战略体系,战略存在不确定性,对如何选择新业务、如何开拓市场、如何设计可持续的商业模式比较困惑;

· 没有具体的中长期规划,高层战略思想不够统一,缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制;

· 各项业务的发展思路,只是停留在领导的个人意识和经验层面,缺乏系统的业务组合规划……


我们可以做什么

-

通过运用战略规划框架模型及 PEST、SWOT 等工具,帮助企业明晰自身所处内外部环境、战略定位等,在此基础上逐步提出企业总体规划、保障体系、战略举措及行动计划,形成完整的战略管理体系。


帮助您实现的价值

-

· 清晰企业未来的发展方向,明确企业使命、愿景及核心价值观,形成具体的发展战略;

· 各部门统一认识公司的战略目标,及时作出业务规划;

· 清晰的战略规划推动战略的落地实施。